वयस्क सेक्स टॉय और लॉन्जरी रिटेलर, एन समर्स ने पिछले साल भविष्य में अपने आयरिश ऑपरेशन से अपेक्षित कम नकदी प्रवाह से उत्पन्न होने वाले € 2.51 मिलियन ऋण हानि शुल्क को बनाए रखा था।
एन समर्स (यूके) होल्डिंग्स लिमिटेड ने अपने आयरिश व्यवसाय में € 2.51 मिलियन ऋण हानि दर्ज की, क्योंकि इसकी आयरिश रिटेल आर्म ने पिछले साल € 3.34 मिलियन से € 1.82 मिलियन से 45 प्रतिशत की गिरावट दर्ज की।
पिछले साल, एन समर्स (आयरलैंड) लिमिटेड ने यहां तीन से दो दुकानों की संख्या को कम कर दिया और इसकी कम लागतों ने 29 महीने के अंत में 12 महीनों में € 341,894 से € 170,088 से € 341,894 से € 170,088 तक पूर्व-कर घाटे में योगदान दिया।
आयरिश यूनिट के खातों के सीईओ के साथ एक बयान में, मारिया हॉलिंस ने कहा कि कंपनी ने “भविष्य की स्थिरता के लिए व्यवसाय को स्थिति में रखने के लिए रणनीतिक निर्णय लिया है”।
वर्ष के दौरान रिटेलर के तीन आयरिश आउटलेट्स में से एक को बंद करने से उत्पन्न, नियोजित संख्या 37 से कम हो गई।
यूके के माता -पिता, एन समर्स (यूके) होल्डिंग्स लिमिटेड द्वारा दायर अलग -अलग खातों से पता चलता है कि यह पिछले साल आयरलैंड में कंपनी की संरचना में बदलाव के बारे में ऋण शुल्क के € 2.51 मिलियन हानि को बढ़ाता है, “भविष्य में वापस किए जाने वाले कैशफ्लो को कम करना”।
एन समर्स आयरलैंड (रिटेल) लिमिटेड अकाउंट्स से जुड़े अपने बयान में, सुश्री हॉलिंस ने कहा कि वित्तीय वर्ष 2023/24 “एन समर्स आयरलैंड (रिटेल) लिमिटेड के लिए एक चुनौतीपूर्ण अभी तक परिवर्तनकारी वर्ष रहा है।”
सुश्री हॉलिंस ने कहा कि “व्यापार में चल रही आर्थिक चुनौतियों से विशेष रूप से प्रभावित किया गया था, जिसमें मुद्रास्फीति और जीवित संकट की लागत शामिल थी, जो एक वैश्विक वैश्विक राजनीतिक परिदृश्य के साथ मिलकर था, जिसने उपभोक्ता विश्वास और विवेकाधीन खर्च को प्रभावित किया”।
सुश्री हॉलिंस ने कहा कि कंपनी का वित्तीय प्रदर्शन कर, मूल्यह्रास और परिशोधन (EBITDA) से पहले कमाई के रूप में चुनौतीपूर्ण वातावरण को दर्शाता है, € 300,000 से घटाकर € 200,000 से घटाकर।
सुश्री हॉलिंस का कहना है कि “लागतों को नियंत्रित करने और हमारे सकल मार्जिन में सुधार करने के लिए हमारी निर्णायक कार्रवाई ने यह सुनिश्चित किया है कि टर्नओवर के बावजूद हमारे EBITDA में 50pc में सुधार हुआ है”।
सुश्री हॉलिंस कहते हैं कि “आगे देखते हुए, हम व्यापक एन समर्स व्यवसाय में विकास और परिवर्तन में अपना निवेश जारी रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं”।
उन्होंने कहा, “वर्तमान आर्थिक चुनौतियों को नेविगेट करने के लिए हमारे पास एक स्पष्ट रणनीति है। हमारा ध्यान हमारे इन-स्टोर अनुभवों को बढ़ाने और लागत प्रबंधन के लिए एक अनुशासित दृष्टिकोण को बनाए रखने पर है।”
आयरिश ऑपरेशन में नियोजित संख्याओं में कमी ने पिछले साल € 625,315 से € 457,695 तक घटकर कर्मचारियों की लागत में योगदान दिया।
ऑपरेटिंग लीज रेंटल € 831,093 से घटाकर € 284,018 से कम हो गया क्योंकि गैर-नकद मूल्यह्रास लागत € 116,610 से € 59,093 तक घट गई।
पिछले साल नुकसान के परिणामस्वरूप शेयरधारकों की कमी € 2.79 मिलियन से बढ़कर € 2.96 मिलियन हो गई।
यूके पेरेंट आर्म, एन समर्स (यूके) होल्डिंग्स लिमिटेड के लिए अलग-अलग खातों से पता चलता है कि अपने आयरिश ऑपरेशन से उत्पन्न होने वाले € 2.51 मिलियन ऋण हानि ने € 15.7 मिलियन के पूर्व-कर नुकसान में योगदान दिया।
समूह का राजस्व 11 प्रतिशत € 125.4 मिलियन से € 111.6 मिलियन तक गिर गया क्योंकि यूके की दुकानों की संख्या 85 से घटकर 80 हो गई।
