पहले दैनिक नागरिक मुद्दों से निपटेंगे, जबकि एक नज़र रखते हुए

आप शहर के विभिन्न हिस्सों का दौरा कर रहे हैं और सीधे लोगों से मिल रहे हैं। इस दृष्टिकोण के पीछे क्या कारण है?

मेरा मानना ​​है कि एक नागरिक आयुक्त की भूमिका केवल कार्यालय में बैठने और दीर्घकालिक परियोजनाओं को देखने के लिए नहीं है, बल्कि जमीनी वास्तविकताओं से भी जुड़ी है। मुझे जमीन पर रहना पसंद है, उन स्थानों पर जाएं जिनमें समस्याएं हैं और उन क्षेत्रों के नागरिकों के साथ बात करें जो जमीनी वास्तविकता और समस्या को समझने के लिए हैं। मैं वास्तविक समस्या को समझने के लिए संगठनों या राजनेताओं से प्राप्त शिकायतों के आधार पर विश्वास नहीं करता। अपने पहले दो हफ्तों में, मैं नागरिकों से सीधे सुनना चाहता था – वे रोजाना क्या समस्याएं हैं। कुछ लोग सोचते हैं कि मुझे केवल बड़ी परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, लेकिन जब तक हम रोजमर्रा के मुद्दों को कचरा, अतिक्रमण, जलप्रपात, गड्ढों और स्वच्छता जैसे मुद्दों को ठीक नहीं करते हैं, हम एक रहने योग्य शहर के बारे में बात नहीं कर सकते।

स्वच्छता और अपशिष्ट प्रबंधन के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?

स्वच्छता एक बड़ी चुनौती है। निगरानी कमजोर है, और वास्तविक समय की प्रगति को ट्रैक करने के लिए कोई प्रणाली नहीं है। हम जल्द ही ‘स्वच्छ पुणे अभियान’ शुरू कर रहे हैं, जो नागरिकों, गैर सरकारी संगठनों और उद्योगपतियों से जुड़े एक सार्वजनिक-निजी सहयोग होगा। वास्तविक समय में अपशिष्ट संग्रह और स्वच्छता की निगरानी के लिए एक लाइव डैशबोर्ड बनाया जाएगा।

आप अतिक्रमण के आवर्ती मुद्दे से कैसे निपटेंगे?

अक्टूबर से, हम एक शहर-व्यापी अतिक्रमण हटाने की ड्राइव शुरू कर रहे हैं। इस बार, यह एक तरह से किया जाएगा जो इसे लौटने से रोकता है। हम सख्त और व्यवस्थित होंगे। बार -बार अतिक्रमण सार्वजनिक स्थानों को नुकसान पहुंचाते हैं और नागरिक अनुशासन को कम करते हैं। हम यहाँ उदार नहीं हो सकते।

स्वास्थ्य और शिक्षा भी नागरिक जिम्मेदारियां हैं। आपकी योजना क्या है?

पुणे नए और उभरती बीमारियों के लिए एक केंद्र है। यह सार्वजनिक स्वास्थ्य को सर्वोच्च प्राथमिकता देता है। हमारे स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे को किसी भी चुनौती के लिए तैयार होना चाहिए। इसके अलावा, निजी अस्पतालों को करुणा दिखाना चाहिए। हमें निजी अस्पतालों द्वारा गरीब रोगियों के प्रति उपेक्षा की कई शिकायतें मिली हैं। मैं जवाबदेही में सुधार पर काम करूंगा।

शिक्षा में, केवल 10 प्रतिशत छात्र नगरपालिका स्कूलों में हैं। हम जल्द ही पीएमसी सीमाओं के भीतर मॉडल स्कूल बनाएंगे जो गुणवत्ता, सुविधाओं और सीखने के परिणामों में एक उदाहरण निर्धारित करते हैं। मॉडल स्कूलों में आधुनिक शिक्षण सुविधाएं होंगी, एक कक्षा में सीमित संख्या में छात्र और बेहतर शिक्षा बुनियादी ढांचा होगा। इसका उद्देश्य गुणवत्ता के मामले में निजी स्कूलों के साथ प्रतिस्पर्धा करना होगा।

आपने कई लंबित परियोजनाओं का उल्लेख किया है। उन्हें गति देने की क्या योजना है?

हां, मेट्रो, रिवरफ्रंट डेवलपमेंट और जापान इंटरनेशनल कोऑपरेशन एजेंसी (जेआईसीए) जैसी कई परियोजनाएं हैं। ये महत्वपूर्ण हैं और केंद्रित प्रयासों की आवश्यकता है। मेरा काम उन्हें जल्दी से पूरा करना और समय सीमा से पहले परिणाम देना है। जब तक ये परियोजनाएं समाप्त नहीं हो जाती, हम जीवन जीने में आसानी नहीं दे सकते।

दीर्घकालिक योजना और आपदा प्रबंधन के बारे में क्या?

हम एक दीर्घकालिक शहरी बुनियादी ढांचा योजना तैयार कर रहे हैं। इसमें उचित जल निकासी शामिल है, विशेष रूप से विलय किए गए गांवों, तूफान की रेखाओं और कंक्रीट सड़कों में। इसके अलावा, बाढ़, आग की घटनाओं और रोग के प्रकोपों ​​के लिए बेहतर प्रतिक्रिया देने के लिए आपदा प्रबंधन को मजबूत किया जाएगा। पुणे के पास लगभग 2,400 किलोमीटर का एक सड़क नेटवर्क है, लेकिन केवल 318 किलोमीटर केवल तूफान के पानी की नालियों से ढंका है – यह कुल का सिर्फ 16% है। आदर्श रूप से, प्रमुख सड़कें जो 60 मीटर चौड़ी और उससे अधिक चौड़ी हैं, दोनों तरफ तूफान की रेखाएं होनी चाहिए, जो उनके पास नहीं हैं।

आप अपनी नागरिक टीम को मजबूत करने की योजना कैसे बनाते हैं?

क्षमता निर्माण महत्वपूर्ण है। मैं नियमित रूप से अपने अधिकारियों के साथ अपनी दृष्टि साझा करने के लिए बातचीत करता हूं। मैं उन ईमानदार अधिकारियों की रक्षा और प्रोत्साहित करने की भी कोशिश करता हूं जिन्हें राजनीतिक या प्रशासनिक दबावों के कारण ध्वस्त किया जा सकता है।

आप पुणे के नागरिकों को क्या संदेश देना चाहेंगे?

मेरा संदेश सरल है: मैं यहां आपकी सेवा करने के लिए हूं, और मैं आपसे सुनना चाहता हूं। चलो पुणे को अधिक रहने योग्य, समावेशी और उत्तरदायी बनाने के लिए एक साथ काम करते हैं। नागरिकों और प्रशासन को हाथ से चलना चाहिए।