नियोक्ताओं के पक्ष में कानून लेकिन ‘की मौत का दावा।’

जबकि वर्तमान कार्य-जीवन संतुलन कानून दूरस्थ कार्य के कानूनी अधिकार के बराबर नहीं है, एक रोजगार कानून वकील के अनुसार, ‘दूरस्थ कार्य की मृत्यु’ के दावे समय से पहले हैं।

पूर्णकालिक या अंशकालिक कर्मचारियों को कार्यालय में वापस लाने की कोशिश करने वाली कंपनियों की बढ़ती संख्या के साथ, कई लोगों ने दूरस्थ कार्य के भविष्य पर आशंका व्यक्त की है।

बैरी क्रशेल डबलिन में एक रोजगार कानून फर्म चलाते हैं।

श्री क्रशेल ने BreakingNews.ie को बताया कि “वर्तमान में आने वाली 10 से 20 प्रतिशत पूछताछ किसी न किसी आकार या रूप में दूरस्थ कार्य से संबंधित हैं”।

उन्होंने बताया कि मौजूदा कार्य-जीवन संतुलन कानून केवल नियोक्ताओं को दूरस्थ कार्य अनुरोधों पर विचार करने के लिए मजबूर करता है, इसलिए ज्यादातर मौकों पर कानून उनके पक्ष में है।

“आने वाले प्रकार की पूछताछ का एक उदाहरण उन लोगों से है जो दूर से काम करने के आदी हो गए हैं। उन्होंने अपनी जीवनशैली बदल ली है, संभवतः दूर से काम करने के कारण उनका स्थान भी बदल गया है। उन्होंने 2021 या 2022 में कभी नहीं सोचा था कि उन्हें पीछे धकेल दिया जाएगा दूरस्थ कार्य और लोगों को कार्यालय में वापस लाने की इच्छा।

“हम जो तेजी से देख रहे हैं वह यह है कि लोग सवाल कर रहे हैं कि अगर वे कार्यालय नहीं लौटेंगे तो परिणाम क्या होंगे। हालांकि दूरस्थ कार्य का अनुरोध करने का कानूनी अधिकार है, लेकिन बहुत कम परिस्थितियां हैं जिनके तहत नियोक्ता को अनुदान देने के लिए मजबूर किया जाएगा। दूरस्थ कार्य। यह नियम के बजाय बहुत हद तक अपवाद है।”

उन्होंने आगे कहा: “यदि कोई व्यक्ति कार्यस्थल पर लौटने से इनकार कर रहा था, तो नियोक्ता उनके रोजगार को समाप्त करने के लिए एक जांच और अनुशासनात्मक प्रक्रिया शुरू कर सकता है; इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि यदि सही ढंग से किया गया, तो नियोक्ता किसी भी अनुचित बर्खास्तगी का बचाव करने में सफल होगा दावा जो अनुसरण कर सकता है।

“ऐसे व्यक्तियों के लिए अपवाद हो सकते हैं जो विकलांगता या चिकित्सीय स्थिति से पीड़ित हैं, जिसमें दूरस्थ कार्य एक उचित आवास का गठन करता है।”

डब्ल्यूआरसी मामले

उन्होंने कहा कि कार्यस्थल संबंध आयोग (डब्ल्यूआरसी) के समक्ष आए अधिकांश मामलों में, विशेष रूप से कार्य-जीवन संतुलन कानून के तहत, नियोक्ता द्वारा सफलतापूर्वक बचाव किया गया है।

“कई नियोक्ता पीछे हट रहे हैं। हम तेजी से देख रहे हैं कि कुछ कंपनियां न केवल दो या तीन दिन के दूरस्थ कामकाजी माहौल में जा रही हैं, बल्कि कुछ अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थानों को अपने कर्मचारियों को सप्ताह में पांच दिन कार्यालय वापस आने की आवश्यकता हो रही है।

“मुझे लगता है कि अधिकांश कर्मचारी जो उन व्यवस्थाओं से असंतुष्ट हैं, उन्हें डब्ल्यूआरसी में दावा लाने के अपने अधिकार का प्रयोग करने के बजाय बस कहीं और रोजगार मिल जाएगा जो दूरस्थ कार्य की सुविधा प्रदान करता है।

“जब मैं प्रारंभिक परामर्श के दौरान अपने ग्राहकों को सलाह दे रहा हूं, तो मुझे उन्हें डब्ल्यूआरसी में शिकायत लाने के जोखिमों के बारे में सूचित करना आवश्यक है, अगर कोई बिना किसी विशिष्ट विशेषताओं के शुद्ध दूरस्थ कार्य अनुरोध देख रहा है, तो मैं अक्सर सलाह दे रहा हूं उन्हें लगता है कि वे उस दावे को लेने में अपना समय, ऊर्जा और पैसा बर्बाद कर रहे हैं… एक बार नियोक्ता ने अनुरोध पर विचार कर लिया है।

“अन्य व्यक्तियों के लिए जिनके पास शुरू से ही दूरस्थ कार्य का संविदात्मक अधिकार रहा होगा, उस अनुरोध का सम्मान करने में विफलता अनुबंध का उल्लंघन हो सकती है।

“मैं जो कई मामले देख रहा हूं उनमें दूरस्थ कार्य तत्व शामिल है, हम कार्य-जीवन संतुलन कानून के तहत दावे नहीं ला रहे हैं, हम विभिन्न प्रावधानों के तहत दावे ला रहे हैं जिनके पास वास्तव में निवारण तंत्र उपलब्ध हैं और जहां मुआवज़ा देय हो सकता है, और सकारात्मक परिणाम प्राप्त किया जा सकता है।”

श्री क्रशेल ने बताया, “निष्कर्ष यह है कि यद्यपि दूरस्थ कार्य संबंधी चिंताएं रोजगार मुकदमेबाजी में प्रमुखता से सामने आ रही हैं, बहुत कम ही मैं ग्राहकों को कार्य-जीवन संतुलन कानून के तहत शिकायतें लाने की सलाह देता हूं।”

फिलहाल, कानून एक दंतहीन बाघ है।

“जब सरकार ने यह कानून बनाया, तो वे दो खेमों को खुश रखने की कोशिश कर रहे थे; पहले वे कर्मचारी थे जिन्हें कोविड संकट के दौरान घर से काम करने की आदत हो गई थी, दूसरे नियोक्ता थे जो चाहते थे कि वही कर्मचारी कार्यालय में वापस आएँ।

“उन्होंने कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य का अनुरोध करने का अधिकार दिया, लेकिन नियोक्ता पर यह गारंटी देने की कोई बाध्यता नहीं थी कि दूरस्थ कार्य अनुरोध स्वीकार किया जाएगा।

“यह लोगों को कहां छोड़ता है? मुझे लगता है कि कर्मचारी प्रतिनिधियों और ट्रेड यूनियनों द्वारा समय रहते हमारी नई सरकार से कार्य-जीवन संतुलन कानून पर पुनर्विचार करने के लिए कहा जा सकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कोई नियोक्ता किसी अनुरोध को अनुचित रूप से अस्वीकार नहीं कर सकता है, खासकर उन परिस्थितियों में जहां दूरस्थ कार्य में कोई नकारात्मक नकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ता है उत्पादकता पर प्रभाव। फिलहाल, कानून एक दंतहीन बाघ है।”

श्री क्रशेल ने कहा कि “दूरस्थ कार्य से मृत्यु” के दावे “समय से पहले” हैं, उन्होंने कहा कि उन्हें लगता है कि यह विकसित होगा।

मुझे नहीं लगता कि हम कभी भी कार्यालय से पूर्णकालिक काम पर वापसी देख पाएंगे।

“मुझे लगता है कि हम महामारी के बाद कैसे काम करते हैं, इसके पुनर्गठन के शुरुआती चरण में हैं। ऐसे बहुत कम नियोक्ता हैं जिनके बारे में मुझे पता है जो कर्मचारियों को प्रति सप्ताह पांच दिन कार्यालय में रहने के लिए मजबूर कर रहे हैं।

“मुझे लगता है कि कार्यस्थल पर लौटने के बारे में लोगों की सबसे बड़ी समस्याओं में से एक सहकर्मियों के साथ कम बातचीत के साथ डेस्क पर लौटना है। लोगों को अक्सर सप्ताह में दो या तीन दिन काम करना पड़ता है, वे चुनते हैं कि कब अंदर जाना है और वहां थोड़ी अतिरिक्त बातचीत है, एक टीम का आधा हिस्सा कार्यालय में एक से दूर है।

“नियोक्ताओं को एक निश्चित दिन या दिनों के लिए स्टाफ सदस्यों को एक साथ रखने के लिए पहले से योजना बनाने की आवश्यकता है। लोगों को वर्तमान में लगता है कि यह सिर्फ एक बॉक्स टिकिंग अभ्यास है जो यात्रा, दोपहर का भोजन खरीदने, विभिन्न ओवरहेड्स में उनकी वित्तीय लागतों को जोड़ रहा है।

“बहुत से लोग अब दूरस्थ कार्य के लाभों की सराहना करते हैं। यदि उन्हें प्रति सप्ताह पांच दिन जाने के लिए मजबूर किया गया तो वे अपने पैरों से मतदान करेंगे।

“मुझे नहीं लगता कि हम कभी भी कार्यालय से पूर्णकालिक काम पर उसी तरह वापसी देख पाएंगे जैसा हमने महामारी से पहले देखा था।”