एआई, 2025 में विज्ञापन व्यवसाय को प्रभावित करने के लिए समेकन

“एआई एक वास्तविकता है और यह हमारे दरवाजे पर है। विज्ञापन एजेंसियों को या तो सीखना होगा कि एआई का उपयोग कैसे करें या यह उनके व्यवसायों को रौंद देगा, ”गोयल ने कहा। इसके लिए रचनात्मक कैडरों को फिर से प्रशिक्षित करने, नई मशीनों और सॉफ्टवेयर को प्राप्त करने में गंभीर निवेश की आवश्यकता होती है। गोयल ने कहा, “आमतौर पर, एजेंसियां ​​निवेश करने से पहले व्यवसाय की प्रतीक्षा करती हैं, जो एक बड़ी गलती होगी।” उन्होंने कहा कि एआई शीन को रचनात्मक व्यवसाय में वापस ला सकता है क्योंकि यह आउटपुट पर अधिक नियंत्रण प्रदान करता है, उत्पादकता में सुधार करता है और समय और पैसा बचाता है।

विज्ञापन मनी ब्रांड बिल्डिंग पर प्रदर्शन विपणन में डालती रहेगी, जो दुर्भाग्यपूर्ण है क्योंकि यह जागरूकता-इंटरेस्ट-डेसीर-एक्शन (AIDA) के निर्माण के मूल सिद्धांतों के खिलाफ जाता है, उन्होंने कहा। “ब्रांड बिल्डरों की नई पीढ़ी ब्रांड के लिए वांछनीयता पैदा किए बिना केवल ‘एक्शन’ पर ध्यान केंद्रित कर रही है। हालांकि प्रदर्शन में पैसा लगाना अच्छा हो सकता है, गुणवत्ता वाले ग्राहक ब्रांड की वरीयता के निर्माण में निवेश किए जाने पर ब्रांड के लिए आते हैं। ”

LALATENDU DAS, CEO, Publicis Media (दक्षिण एशिया) के लिए, सामग्री की खपत का एक हाइब्रिड मोड 2025 पर शासन करेगा, जहां दर्शक डिजिटल प्लेटफॉर्म, CTV/OTT और प्रसारण टीवी के बीच मूल रूप से स्विच करेंगे। “औसत भारतीय उपभोक्ता न केवल सामाजिक कनेक्टिविटी के लिए बल्कि सामग्री की खपत और ई-कॉमर्स के लिए भी स्क्रीन जोड़ रहा है। यह बदलाव विज्ञापनदाताओं को अपने दर्शकों तक प्रभावी ढंग से पहुंचने के लिए डिजिटल और रिटेल मीडिया दोनों में टैप करने के लिए प्रेरित कर रहा है, ”उन्होंने कहा।

विज्ञापन क्विक कॉमर्स में वृद्धि की पीठ पर सवारी करेगा, जिसने 2024 में प्रमुखता प्राप्त की। चूंकि ये प्लेटफ़ॉर्म अपनी भौगोलिक पहुंच का विस्तार करते हैं और उत्पाद श्रेणियों में विविधता लाते हैं, वे विज्ञापनदाताओं के लिए तेजी से प्रासंगिक होते जा रहे हैं जो ब्रांड दृश्यता को बढ़ाने, ड्राइविंग को बढ़ावा देने और उत्पाद को प्रोत्साहित करने के लिए उनका लाभ उठाते हैं। परीक्षण, दास ने कहा।

क्विक कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापन मनी के हिस्से के लिए Google और मेटा जैसी स्थापित तकनीकी कंपनियों को भी चुनौती देंगे। दास ने कहा कि क्विक कॉमर्स अमूल्य उपभोक्ता अंतर्दृष्टि जैसे खरीद वरीयताओं, टोकरी रचना और भुगतान व्यवहारों तक पहुंच प्रदान करता है। स्ट्रीमिंग सेवाएं भी डिजिटल मनोरंजन पर अधिक समय बिताने वाले उपभोक्ताओं के साथ विज्ञापन आकर्षित कर रही हैं।

DAS इंटरनेट-सक्षम स्मार्ट टीवी या कनेक्टेड टीवी (CTVs) की बढ़ती पैठ के साथ CTV विज्ञापन पर अपने दांव लगाता है। “डिवाइस निर्माताओं से अपेक्षा की जाती है कि वे स्पर्श या गति-आधारित इंटरैक्शन जैसी उन्नत सुविधाओं को एकीकृत करें, जिससे दर्शकों को सीधे सामग्री के साथ संलग्न होने में सक्षम बनाया जा सके। इंटरएक्टिव सामग्री, जहां दर्शक टीवी देखते समय उत्पादों या सेवाओं का पता लगा सकते हैं, मनोरंजन और सगाई के बीच की खाई को पाट रहे हैं, ”दास ने कहा।

इस बीच, गोयल, भारतीयों के साथ लाइव अनुभवों के लिए एक निरंतर कर्षण भी देखता है, जो इस तरह की घटनाओं को भारी संख्या में रोमांचित करता है। Bookmyshow के वर्ष के अंत के आंकड़ों के अनुसार, भारत में, 2022 में लाइव इवेंट 2022 में 19,000 से बढ़कर 2024 में 30,000 हो गए। “संगीत समारोह और संगीत कार्यक्रम, जैसे कि एनएच 7 वीकेंडर, लॉलापलूजा, और दुआ लीपा और कोल्डप्ले द्वारा अंतर्राष्ट्रीय कलाकार पर्यटन, प्रमुख आकर्षण बन गए हैं। कोल्डप्ले के हालिया दौरे से लगभग कुल बिलिंग उत्पन्न होने की सूचना है ₹12-14 करोड़, ”दास ने कहा। विज्ञापनदाता इस संपन्न क्षेत्र में बेसब्री से निवेश कर रहे हैं, जिसमें प्रमुख त्योहारों के साथ 8 मार्की प्रायोजकों और 3-4 लंबी-पूंछ वाले प्रायोजकों की मेजबानी कर रहे हैं, ब्रांड दृश्यता की उच्च मांग को दर्शाते हुए, उन्होंने कहा।

लेकिन विज्ञापन उद्योग की परवाह किए बिना चुनौतियां हैं। एक प्रमुख चिंता डिजिटल विज्ञापन में एकीकृत माप मानक की कमी है जो अभियान के प्रदर्शन का आकलन करने और पारदर्शिता को कम करने में विसंगतियां पैदा करता है, दास ने कहा। इसके अलावा, बौद्धिक संपदा की रक्षा करने, नैतिक मानकों को लागू करने और चैंपियन सर्वोत्तम प्रथाओं की रक्षा के लिए कोई मजबूत उद्योग निकाय नहीं है, उन्होंने कहा।

मीडिया विलय भी चिंता का विषय है। “सत्ता की एकाग्रता प्रतिस्पर्धा को कम कर सकती है, मीडिया विकल्पों की विविधता को सीमित कर सकती है, और अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए सर्वश्रेष्ठ चैनलों को चुनने में ब्रांडों के लचीलेपन को प्रतिबंधित कर सकती है,” दास ने कहा। उदाहरण के लिए, रिलायंस-डिसनी विलय, नेटवर्क को विज्ञापन और सामग्री दोनों पर भारी खरीदने की शक्ति देता है, विशेष रूप से क्रिकेट, ने गोयल को जोड़ा।

हालांकि, आगे बढ़ते हुए, विज्ञापन के लिए सबसे बड़ी चुनौती दर्शकों और ध्यान विखंडन है। “यह ब्रांडों के लिए मान्यता और याद करने के लिए अधिक से अधिक कठिन हो जाएगा,” गोयल ने कहा।