स्टार्ट-अप | महिला दिवस विशेष
एक महिला होने के नाते फर्क क्यों करना चाहिए? लेकिन यह हमारी महिला स्टार्ट-अप संस्थापकों के रूप में आपको बताएगा। इसे XX गुणसूत्र पर दोष दें जो एक महिला को स्वाभाविक रूप से अपने परिवार और बच्चे या उसकी परवरिश या जो कुछ भी की देखभाल करने के लिए इच्छुक बनाता है। तथ्य यह है कि अपनी खुद की कंपनी के लिए गहराई से प्रतिबद्ध होना और एक घर और बच्चे की जरूरतों का प्रबंधन करना अधिक मांग नहीं होने पर इसे अलग बनाता है। 8 मार्च को अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस के अवसर पर, पुणे स्टार्ट-अप संस्थापकों में से कुछ एक महिला होने और व्यवसाय में होने पर अपने विचार साझा करते हैं।
शालू मित्रुका, ग्रोथपाल
शालू मनीष भंडारी के साथ ग्रोथपाल में सह-संस्थापक हैं। जबकि मनीष उत्पाद और वित्त के प्रभारी हैं, शालू बिक्री और विपणन को देखते हैं। कंपनी व्यवसायों को डेटा और प्रौद्योगिकी का उपयोग करके विलय और अधिग्रहण के माध्यम से अकार्बनिक रूप से बढ़ने में मदद करती है।
शालू का कहना है कि किसी की भावनात्मक स्थिति का प्रबंधन करना सबसे बड़ी चुनौती है जिसे एक महिला उद्यमी से निपटना है।
“आप अपने बच्चे को एक नानी के साथ घर पर अकेला कैसे छोड़ सकते हैं, या जब मेरी बेटी अपने नानी या पिता की तलाश करती है, जब वह अस्पताल में होती है और मुझे उसकी माँ नहीं, तो यह मुझे बुरा लगता है। मुझे लगता है कि पीटीए की बैठकों के लिए या अपनी बेटी को स्कूल से लेने के बारे में मुझे बुरा लगता है जब वह पूछती है कि मैं क्यों नहीं आ सकता जब अन्य माताओं अपने बच्चों को लेने के लिए आते हैं। लेकिन फिर मैं इसे इस बात पर प्रभावित नहीं होने देता कि यह मेरे काम को प्रभावित करता है, ”शालू दर्शाता है।
उनका मानना है कि एक स्टार्ट-अप उद्यमी होने के लिए एक महिला को पूरी तरह से प्रतिबद्ध होने की आवश्यकता होती है।
“जब मैं काम पर होता हूं, तो मैं 100% समर्पित हूं। मेरे कई दोस्त हैं जिन्होंने अपने बच्चों की वजह से अपनी नौकरी छोड़ दी है, लेकिन एक स्टार्टअप के संस्थापक के रूप में मेरी कंपनी मेरी दूसरी बच्ची है, मैं इसे नहीं छोड़ सकता। व्यवसाय का निर्माण कम से कम 10 साल की लंबी यात्रा है। यह एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए दृढ़ता और प्रतिबद्धता लेता है। महिलाओं के लिए, सबसे बड़ी चुनौती लगातार उनके नए निवेशकों, सलाहकारों और साथियों को साबित कर रही है कि वे इस यात्रा के लिए प्रतिबद्ध हैं, चाहे वे जीवन के किस चरण में हों। सामाजिक पूर्वाग्रह और रूढ़िवादिता हमेशा रहेगी, लेकिन बाहरी वातावरण की अनदेखी करना और अपने आप को प्रबंधित करना सबसे महत्वपूर्ण कुंजी है, ”शालू ने कहा कि वह चुनौतियों का सामना करती है।
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तेजसा पोटनिस: ट्रायस सह-काम करने वाले रिक्त स्थान
TRIOS COCKORKING पुणे और गुड़गांव में 12 केंद्रों के साथ पुणे का पहला सहकर्मी और प्रबंधित कार्यालय अंतरिक्ष प्रदाता है। उनकी विशेषज्ञता बिल्ट-टू-सूट ऑफिस रिक्त स्थान के निर्माण में निहित है, एक सहयोगी वातावरण बनाती है और कार्यालय सेवाओं का प्रबंधन करती है।
एक महिला उद्यमी द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियों के बारे में टिप्पणी करते हुए, तेजासा पोटनिस कहते हैं, “दोनों पुरुषों और महिलाओं को व्यवसाय बनाने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, लेकिन महिलाएं अक्सर अतिरिक्त जिम्मेदारियों का अनुभव करती हैं, विशेष रूप से काम और पारिवारिक जीवन को संतुलित करने में। एक बड़ी चुनौती यह है कि समाज अभी भी महिलाओं से उम्मीद करता है कि वे चाइल्डकैअर और घरेलू कर्तव्यों में प्राथमिक भूमिका निभाएं। भले ही पिता भी योगदान करते हैं, माताएं अक्सर मुख्य जिम्मेदारी लेते हैं। ”
वह स्वीकार करती है कि मां, पत्नी और व्यवसाय के मालिक होने के नाते कई बार भारी पड़ सकता है।
“महिलाओं को अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में अपनी पेशेवर प्रतिबद्धताओं पर अधिक साबित करना होगा। हालांकि, मुझे यह देखकर खुशी हुई कि यह परिदृश्य बदल रहा है और महिलाओं के नेतृत्व वाले व्यवसायों के लिए धन का प्रतिशत बढ़ रहा है, ”तेजास ने कहा।
अंत में, एक महिला संस्थापक होने के नाते अद्वितीय चुनौतियों के साथ आता है, यह अलग ताकत भी प्रदान करता है। महिला उद्यमी उद्योगों को फिर से आकार दे रहे हैं, बाधाओं को तोड़ रहे हैं, और यह साबित कर रहे हैं कि नेतृत्व को लिंग द्वारा नहीं बल्कि दृष्टि, लचीलापन और सार्थक परिवर्तन बनाने की क्षमता से परिभाषित किया गया है।
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जिल्मा पेरुवंगत, कोशोनीस
भारत में लागत-प्रभावी और अत्याधुनिक बायोमेडिकल उपकरणों को विकसित करने के लिए, जिल्मा ने 2017 में कोझानोसिस की स्थापना की। कंपनी अपनी ग्राउंडब्रेकिंग तकनीक के साथ हेल्थकेयर के परिदृश्य को बदल रही है जो शुरुआती रोग का पता लगाने के लिए सांस की शक्ति का उपयोग करती है।
जिल्मा, जो इन नवाचारों के दिल में है, का कहना है, “एक महिला होने के नाते और एक स्टार्टअप के मालिक होने की अपनी कई चुनौतियां हैं। मैंने 2017 में कोशनोसीज़ की शुरुआत की और स्तन कैंसर का पता लगाने के लिए किसी की सांस का उपयोग करने के कई पहलुओं पर काम कर रहा था। हमने सांस और कैंसर को समझने पर अपना अधिकांश काम समाप्त कर दिया था और जब मैंने कल्पना की थी तो ऐप विकसित करने पर काम कर रहे थे। व्यवसाय का यह हिस्सा मैंने आउटसोर्स किया था, सौभाग्य से। उस समय के लिए, मेरा बेटा पैदा हुआ था और हम एक लॉकडाउन में थे, सौभाग्य से अब ऐसा लगता है कि मुझे तब स्तनपान, डायपर ड्यूटी और ऐप को डिजाइन करने के बीच अपना समय विभाजित करना होगा। ”
एक महिला उद्यमी के रूप में, जिल्मा हमेशा अपने बेटे के लिए अपने प्यार और अपने व्यवसाय के लिए अपने जुनून के बीच फटी रहती है। लेकिन उसे एक ऐसा तरीका मिल गया है जो उसे दोनों को स्विंग करने में मदद करता है।
“मेरे पास अपने बेटे के लिए एक नानी है और वह सुबह से शाम तक रहती है इसलिए मैं घर पर काम करती हूं। बेशक, ऐसे दिन हैं जब मेरे बेटे को घर पर मुझे जरूरत होती है जब वह बीमार होता है, तो मैं घर से काम करता हूं ताकि मैं उसके साथ रह सकूं और कुछ काम भी कर सकूं। ”
जिल्मा को लगता है कि निवेशक एक महिला-नेतृत्व वाली कंपनी में अपने निवेश के बारे में चिंता करते हैं क्योंकि वे एक महिला की प्रतिबद्धता के बारे में निश्चित नहीं हैं, जो एक माँ और देखभालकर्ता के रूप में प्राकृतिक झुकाव को देखते हुए है।
“मुझे लगता है कि यह वास्तव में वह बच्चा है जो एक निवेशक की तरह है। वे आप पर इतनी मांगें करते हैं, कि आप उनके साथ लगातार बातचीत कर रहे हैं और फिर कुछ शर्तों पर आते हैं जो दोनों पक्षों के लिए स्वीकार्य हैं। मेरा बेटा दरश एक निवेशक की तरह है और मुझे लगता है कि उसके होने से मेरे जीवन में बहुत अधिक अनुशासन आया है। ”
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स्वाति शुक्ला, सेरिगेन मेडिप्रोडक्ट्स
सह-संस्थापकों स्वाति शुक्ला और अनुया निसाल ने अपने उत्पाद सेरिडर्म, एक उन्नत घाव भरने वाले ड्रेसिंग को विकसित करने पर काम किया, जिसके बाद, उन्होंने अपेक्षित नियामक अनुमोदन प्राप्त किया और पुणे में इसका निर्माण और विपणन शुरू किया। स्वाति संचालन और नियामक अनुमोदन की देखभाल करती है, जबकि अनुया व्यवसाय विकास के प्रभारी हैं।
जैव प्रौद्योगिकी में पीएचडी के साथ, स्वाति शिक्षाविदों में थी और बीटेक की स्थापना में एक संस्थापक टीम के सदस्य के रूप में योगदान दिया। सिंहगाद संस्थान में जैव प्रौद्योगिकी पाठ्यक्रम। लेकिन 2015 में, रासायनिक इंजीनियरों और CSIR-NCL, डॉ। अनुया निसाल और डॉ। प्रेमनाथ में एक वैज्ञानिक के साथ उनकी बातचीत ने सह-संस्थापक सेरिजन मेडिप्रोडक्ट्स का नेतृत्व किया, जो वेंचर सेंटर में ऊष्मायन किया गया था।
“हमारे पास अंतःविषय और पूरक कौशल सेट थे, जो हमारे काम की प्रकृति के लिए महत्वपूर्ण था”।
स्वाति कहते हैं, “शुरुआती दिनों में हम दोनों उत्पाद विकास में शामिल थे। उस समय स्वाति काफी हद तक पारिवारिक जिम्मेदारियों से मुक्त थी। वह कहती है, “मेरे बेटे ने अपनी इंजीनियरिंग पूरी कर ली थी और पहले से ही काम कर रही थी। इसलिए मुझे कई युवा महिलाओं को ठीक संतुलन नहीं बनाना था, शायद परिवार और काम के बीच में होना चाहिए। ”
विज्ञान में एक स्टार्ट-अप होने के नाते, क्या उसे विश्वसनीयता के मुद्दों से निपटना था?
“बहुत स्पष्ट रूप से नहीं। मुझे लगता है कि चूंकि हम दोनों ने अपने संबंधित क्षेत्रों में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की है, इसलिए हमारी विश्वसनीयता के बारे में कभी कोई सवाल नहीं था। इसके अलावा, हम उन पुरुषों और महिलाओं के साथ व्यवहार करते हैं जो उच्च शिक्षित हैं, और लिंग पूर्वाग्रह स्पष्ट नहीं है। जब हम अपने घाव भरने वाले उत्पाद, सेरिडर्म के साथ डॉक्टरों और सर्जनों तक पहुंचते हैं, तो उत्पाद का प्रभाव अंततः किसी भी पूर्वाग्रह की तुलना में जोर से बोलता है, ”स्वाति कहते हैं।
निवेशकों के बारे में, स्वाति बल्कि समान है। “डेटा का कहना है कि महिला संस्थापकों द्वारा अधिक चुनौतियों का सामना किया जाता है, खासकर कुछ क्षेत्रों में। इसके अलावा, ऐसा लग सकता है कि निवेशक अपनी कंपनियों के लिए एक महिला के संस्थापक की प्रतिबद्धता के बारे में संदेह करते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि किसी को यथार्थवादी होना है। जैसा कि कोई है जो आपकी कंपनी में अपना पैसा नीचे रख रहा है, वे विभिन्न पहलुओं को देखेंगे कि क्या उनका निवेश सुरक्षित होगा। कुंजी दृढ़ता है और उन निवेशकों को खोजना है जो दीर्घकालिक प्रभाव में विश्वास करते हैं। ”
