चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ (सीडीएस) जनरल अनिल चौहान ने ऑपरेशन सिंदूर को एक मोड़ के रूप में वर्णित किया है जिस तरह से युद्धों को लड़ा जाता है, यह बताते हुए कि आधुनिक युद्ध अब प्रौद्योगिकी, साइबर संचालन और सूचना को नियंत्रित करने की क्षमता पर कैसे निर्भर करता है।
7 मई को पाकिस्तान और पाकिस्तान के कब्जे वाले कश्मीर में नौ आतंकी शिविरों में हवाई हमले के साथ ऑपरेशन शुरू हुआ। लेकिन जनरल चौहान ने बताया कि मिशन शारीरिक मुकाबले से बहुत अधिक था।
1) ऑपरेशन सिंदोर ‘मल्टी-डोमेन’ शिफ्ट दिखाता है
सिंगापुर में शांगरी-ला संवाद में बोलते हुए, जनरल चौहान ने कहा कि ऑपरेशन सिंदूर “गैर-संपर्क” और “मल्टी-डोमेन” था, न केवल पारंपरिक सैन्य कार्रवाई पर, बल्कि साइबर क्षमताओं, बुद्धिमत्ता, विघटन प्रबंधन और भूमि, वायु, समुद्र और साइबर में कई बलों के समन्वय पर भी भरोसा करता है।
उन्होंने समझाया कि यह बदलाव बदल जाता है कि कैसे लड़ाई लड़ी जाती है – बड़े, निश्चित सैन्य प्लेटफार्मों से दूर लचीली और भ्रामक रणनीतियों से दूर।
समाचार एजेंसी एनी ने अनिल चौहान के हवाले से कहा, “आधुनिक युद्ध सामरिक, परिचालन और रणनीतिक परतों के एक जटिल अभिसरण से गुजर रहा है; पुराने और नए डोमेन (भूमि, वायु, समुद्र, साइबर और अंतरिक्ष), और यहां तक कि समय और स्थान पर भी,” समाचार एजेंसी एनी ने अनिल चौहान के हवाले से कहा।
2) 15% बलों के प्रयासों का मुकाबला करने पर खर्च किया गया
ऑपरेशन सिंदूर के दौरान प्रमुख चुनौतियों में से एक विघटन था। जनरल चौहान ने कहा कि मिशन के दौरान सशस्त्र बलों के प्रयासों का 15% से अधिक नकली समाचारों और भ्रामक आख्यानों का मुकाबला करने में खर्च किया गया था।
उन्होंने कहा, “नकली समाचारों का मुकाबला करना एक निरंतर प्रयास था। हमारी संचार रणनीति जानबूझकर हुई; हमने मापा जाना चुना, प्रतिक्रियाशील नहीं, क्योंकि गलत सूचना उच्च-दांव संचालन के दौरान सार्वजनिक धारणा को जल्दी से विकृत कर सकती है,” उन्होंने कहा।
भारत को सत्यापित तथ्यों और साक्ष्य का उपयोग करके कथा को नियंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, भले ही यह जनता के लिए धीमी प्रतिक्रिया हो, चौहान ने कहा।
यह बताने के लिए, उन्होंने एक उदाहरण दिया कि कैसे भारत ने ऑपरेशन के शुरुआती दिनों में सार्वजनिक संचार को संभाला। “पहले तीन दिनों में, दो महिला अधिकारी हमारे प्राथमिक प्रवक्ता थे क्योंकि वास्तविक सैन्य नेतृत्व सीधे तेजी से बढ़ते संचालन में लगे हुए थे। यह 10 वीं के बाद ही था कि DGMOS मीडिया को संक्षिप्त करने के लिए आगे आया था।”
3) भारत साइबर हमलों के खिलाफ लचीला रहा
साइबर क्षमताओं के उपयोग पर, सीडी ने कहा कि जब साइबर हमले दोनों पक्षों पर हुए, तो कोर सैन्य प्रणालियों पर उनका प्रभाव न्यूनतम था।
सीडीएस ने बताया, “हमारी सैन्य प्रणालियां एयर-गपड़ी हुई हैं, जिसका अर्थ है कि वे इंटरनेट से जुड़े नहीं हैं और इसलिए काफी हद तक सुरक्षित हैं। स्कूल की वेबसाइटों जैसे सार्वजनिक-सामना करने वाले प्लेटफार्मों पर हमले हो सकते हैं, लेकिन उन्होंने परिचालन प्रणालियों को प्रभावित नहीं किया।”
4) एकीकृत तकनीक और वास्तविक समय नेटवर्किंग कुंजी हैं
उन्होंने युद्ध में एकीकृत प्रौद्योगिकी की आवश्यकता पर जोर दिया। “आधुनिक युद्ध में सबसे ज्यादा मायने रखता है कि हवा, भूमि, समुद्र और साइबर डोमेन में सिस्टम और वास्तविक समय के एकीकरण की नेटवर्किंग है। यदि आपके पास महान तकनीक है, लेकिन यह जुड़ा नहीं है, तो आप इसे पूरी तरह से लाभ नहीं उठा सकते हैं।”
वैश्विक थिंक टैंक के साथ अपनी चर्चा में, चौहान ने कहा कि भारत प्रौद्योगिकी, संयुक्त संचालन और बेहतर कथा नियंत्रण को गले लगाकर युद्ध के भविष्य की तैयारी कर रहा है – उन्होंने कहा कि उन्होंने कहा कि सभी ऑपरेशन सिंदूर में प्रदर्शित किए गए थे।
जनरल ने बताया कि आज के संघर्ष रैखिक नहीं हैं। “हम अब रैखिक युद्धों से नहीं लड़ रहे हैं; हम वितरित नेटवर्क में काम कर रहे हैं, गैर-रैखिक तरीकों से बल लागू कर रहे हैं, जहां धोखे आश्चर्य से अधिक महत्वपूर्ण हो रहा है,” उन्होंने कहा।
5) विशेष इकाइयों, संयुक्त प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने के साथ सैन्य ओवरहाल की आवश्यकता है
ड्रोन और इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर टूल जैसी नई क्षमताओं के लिए विशेष इकाइयों की आवश्यकता होगी। उन्होंने कहा, “हमें ड्रोन, ईडब्ल्यू, यूटीएपीएस (मानव रहित टीमिंग एरियल प्लेटफॉर्म), आदि के लिए अलग -अलग संगठनों की आवश्यकता होगी।”
जनरल चौहान ने सैन्य संरचना और प्रशिक्षण में सुधार के महत्व पर भी प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि भारत अधिक एकीकृत और चुस्त बलों की ओर बढ़ रहा है।
“इससे पहले हमारे पास सेना में सच्ची संयुक्तता या एकीकरण नहीं था। अब, पहल और परिचालन अनुभवों के बाद, हम एकीकृत कमांड और लीनर, अधिक लचीली संरचनाओं की ओर बढ़ रहे हैं।”
उन्होंने कहा कि भारत की पेशेवर सैन्य शिक्षा भी विकसित हो रही है। “पहली बार, हमारे पास वास्तव में संयुक्त स्टाफ पाठ्यक्रम है, जहां तीनों सेवाओं के 40 अधिकारी एक पूरे वर्ष के लिए एक साथ प्रशिक्षण लेते हैं। यह एक प्रमुख बदलाव है।”
