स्टार्टअप मंत्र: हरी नंबरों की गिनती

लेकिन एक कॉर्पोरेट निकाय को यह भी पता है कि यह कार्बन नकारात्मक या सकारात्मक है? यह अपने कारखानों के उत्सर्जन की गणना कैसे करता है, इसकी एयर कंडीशनिंग का उपयोग करने वाली ऊर्जा, ईंधन अपनी कंपनी की बसों का उपयोग करती है, प्लास्टिक अपशिष्ट, हमारे ग्रह पर इसके लैपटॉप लोड का भार?

यह सवाल जो कंपनी का समस्या बयान बन गया था – SPRIH – चार मित्रों की स्थापना उनके दिमाग के पीछे कहीं थी जब वे पहली बार एक एनजीओ 14 पेड़ों द्वारा आयोजित एक सैपलिंग प्लांटेशन इवेंट में मिले थे। आकाश केशव, रोहित तोश्हिवाल, हेमंत जोशी और रवि सिंघल ने रविवार को एक पौधे लगाने के लिए मुलाकात की, जिससे सवाल यह था – कोई कंपनी अपने कार्बन उत्सर्जन की गणना कैसे कर सकती है? वे टिकाऊ बनने की दिशा में एक योजना कैसे बना सकते हैं?

आकस्मिक वार्तालाप गहरी हो गई जब चारों को पता चला कि कंपनियों को यह जानने की आवश्यकता थी कि कैसे गणना करें कि वे कार्बन मैप पर कहां हैं और “ग्रीन” कंपनी बनने के लिए कैसे प्राप्त करें।

आकाश ने कहा, “हमने देखा कि वास्तव में कुछ भी उपलब्ध नहीं था। इसमें जोड़ें कि व्यापार जिम्मेदारी और स्थिरता विनियमन (BRSR), 2021 की घोषणा थी, जिसने भारतीय कंपनियों को एक मानकीकृत प्रारूप में स्थिरता रिपोर्ट दर्ज करने के लिए सूचीबद्ध किया।

“BRSR के अलावा, दुनिया भर से दबाव बढ़ रहा था, जहां आपूर्ति श्रृंखलाओं में स्थिरता जनादेश सेट किए गए थे। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करना अब एक स्थायी कंपनी बनना था। लेकिन देश भर के व्यवसाय स्थिरता प्रबंधन की जटिलताओं को नेविगेट करने के लिए संघर्ष कर रहे थे। उनके पास लक्ष्य निर्धारण के लिए एक कुशल विधि का अभाव था, एक स्पष्ट रणनीति तैयार करना और फिर उन्हें निष्पादित करना। यह सब BRSR के साथ कड़े अनुपालन नियमों के अलावा और उपभोक्ताओं और निवेशकों की बढ़ती अपेक्षाओं के साथ। हमने देखा कि अधिकांश संगठनों ने अपने कार्बन उत्सर्जन, पानी के उपयोग, और अपशिष्ट पैरों के निशान को मापने, ट्रैक करने और प्रबंधित करने के लिए इसे चुनौतीपूर्ण पाया – विशेष रूप से जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं में। ”

यह एक समस्या थी जो एक समाधान की तलाश कर रही थी जो उन्होंने देखा था। अब उन्हें एक समाधान तैयार करना था।

“चूंकि हम चारों मजबूत तकनीकी पृष्ठभूमि से आए थे (आकाश अरिस्टा नेटवर्क के साथ था, हेमंत ने पहले से ही कई उपक्रमों का नेतृत्व किया था, रोहित ने आर्किन नेटवर्क की स्थापना की थी जो डेटा सेंटर प्रबंधन के लिए सॉफ्टवेयर का निर्माण करता था, और बाद में वीएमवेयर द्वारा अधिग्रहित किया गया था, और रवि था। आर्किन नेटवर्क्स में एक संस्थापक इंजीनियर) और वैश्विक बाजार के लिए समाधानों का निर्माण किया था, हम जानते थे कि हमारे ज्ञान का लाभ उठाने और भविष्य की स्थिरता की जरूरतों के लिए एक सॉफ्टवेयर समाधान डिजाइन करने का अवसर था, ”आकाश ने कहा।

“सरकार हर साल एक” उत्सर्जन कारक “(EF) प्रकाशित करती है कि एक निश्चित गतिविधि का उत्सर्जन कितना उत्सर्जन है। यह हर साल बदलता है। इसलिए, यदि आप अब बिजली की एक इकाई का सेवन करते हैं, तो इसमें 0.71 किग्रा CO₂E/KWH (कार्बन डाइऑक्साइड समतुल्य उत्सर्जन प्रति यूनिट ऊर्जा की प्रति यूनिट) का EF है। दो साल पहले, यह 0.92 किलोग्राम Co₂e/kWh था। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमारे देश का ऊर्जा मिश्रण सौर, पवन ऊर्जा के साथ बदल जाता है, थर्मल स्टेशनों के साथ अधिक कुशल और इतने पर, ”उन्होंने कहा।

विभिन्न गतिविधियों में ऊर्जा की खपत ज्ञात है। व्यवसायों के लिए क्या स्पष्ट नहीं था कि वे कितना उत्सर्जित कर रहे थे। आकाश ने कहा, “एक रिपोर्ट बनाने और एक लक्ष्य निर्धारित करने पर काम करने के लिए, हमें सैकड़ों विभिन्न गतिविधियों के कारण होने वाले उत्सर्जन को सटीक रूप से मापने और संदर्भ देने के लिए एक कार्यप्रणाली की आवश्यकता थी। एक कंपनी में यह बहुत विशाल है और भूगोल, गतिविधियों में भी बिखरा हुआ है, कोई कैसे गणना करेगा, कहेगा, एक कार्यकारी उड़ान व्यवसाय वर्ग या अर्थव्यवस्था द्वारा उत्पादित उत्सर्जन में अंतर? अपनी कार में कार्यालय में ड्राइविंग करने या बस लेने का उत्सर्जन? पूरी मंजिल पर एयर कंडीशनिंग के पर्यावरणीय प्रभाव की गणना कैसे करें, या एक कारखाने में प्रशंसकों को निकास करें? एक नंबर पर पहुंचने के दौरान विचार करने के लिए बहुत सारे डेटा बिंदु हैं। ”

एक समाधान का निर्माण

उन सभी के लिए यह स्पष्ट था कि समस्या एक समाधान के लिए भीख मांग रही थी। उनमें से एक ने एक वर्ष में बालों को विभाजित करने के लिए एक वर्ष बिताया, जो संख्याओं को पूरा करने से संबंधित सभी पहलुओं के बारे में, एक रिपोर्ट तैयार करने और स्थिरता लक्ष्यों में कंपनियों की मदद करने के लिए एक रणनीति तैयार करने से संबंधित है। आकाश ने कहा, “हमने 2022 से एक साल तक इस पर काम किया और 2023 की शुरुआत में हमारे पास एक एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) तैयार था।

“जिस तरह से हमने इसे देखा था – उत्सर्जन के लिए एक संख्या पर पहुंचने के लिए हमें विभिन्न उत्पादों और सेवाओं के लिए सभी परिचालन गतिविधियों के ऐतिहासिक डेटा की आवश्यकता थी। इसलिए, बिजली के बिल इस्तेमाल की जाने वाली बिजली की इकाइयों को इंगित करेंगे, ईंधन बिल हमें पेट्रोल, डीजल की मात्रा में पहुंचने में मदद करेंगे। सभी यात्रा टिकटों ने कंपनी के कर्मचारियों द्वारा यात्रा की गई मील या किमी का संकेत दिया। यह सब डेटा या तो शारीरिक रूप से दर्ज किया गया है या उनके ईआरपी (एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम में संग्रहीत किया गया है।

“तब उत्सर्जन की गणना आती है। कार्बन डाइऑक्साइड एक पार्टिकुलेट उत्सर्जन नहीं है, लेकिन जो कि कारखाने की चिमनी (NOX और SOX) से उतारा जाता है, वह कई अन्य लोगों में से है। यह हमारे लिए बहुत अधिक मुद्दा नहीं था क्योंकि प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड प्रत्येक कारखाने के लिए इस संख्या की निगरानी करता है। लेकिन अन्य प्रकार के जीएचजी (ग्रीनहाउस गैसों) उत्सर्जन को परिचालन उत्सर्जन कहा जाता है, जहां हमें गणना करनी थी। विश्व स्तर पर अकेले कार्बन के लिए 80,000 से अधिक ईएफएस हैं! ”

आकाश ने कहा, “कहते हैं कि एक डीजल कार बनाम एक पेट्रोल चला रहा है। ईएफ दोनों के लिए अलग होगा। यदि आप व्यवसाय वर्ग की यात्रा कर रहे हैं, तो आप दो शायद तीन व्यक्तियों के लिए अंतरिक्ष पर कब्जा कर रहे हैं, इसलिए ईएफ एक ही उड़ान पर सवार होने के बावजूद भी ऐसा नहीं है। बिजली के संबंध में, इसका स्रोत ईएफ को बदलता है। तो, पवन और सौर में शून्य ईएफ है लेकिन सौर पैनल या थर्मल ऊर्जा का निर्माण अलग है। स्थिरता एक पुश बटन नहीं है जिसे एक व्यवसाय धक्का दे सकता है और टिकाऊ हो सकता है। यह बहुत खंडित है। इसके अलावा, यूरोप में कंपनियों और यहां तक ​​कि अमेरिका में कुछ राज्यों ने यह भी कहा है कि आपूर्तिकर्ता भी एक हरे रंग की कंपनी हैं। भारत दुनिया के लिए आईटी और मोटर वाहन का एक प्रमुख निर्यातक है। यह हमें लगता है कि व्यवसायों के लिए इस अवसर को लेने और स्थिरता को उनकी समग्र व्यावसायिक रणनीति का हिस्सा बनाने का एक अच्छा समय है। ”

जब वे अपना प्रोटोटाइप तैयार करते थे, तो वे इसे दुनिया में उन कंपनियों तक ले जाने के लिए तैयार थे जो अपनी स्थिरता दृष्टि को एक वास्तविकता में बदलना चाहते थे। आकाश ने कहा, “और हम इंडिगो पेंट्स के हेमंत जालान के साथ मिले और उन्हें अपने उत्सर्जन की गणना करने और उनकी स्थिरता यात्रा का हिस्सा बनने में मदद करने की पेशकश की। और फरवरी 2023 में, हमने इंडिगो पेंट्स और इन्फो बीन्स (एक आईटी कंपनी) के साथ भी काम शुरू किया। ” बल्कि आसान लगता है। अपने एमवीपी को विकसित करें, एक संभावित ग्राहक से मिलें, अपनी सेवा प्रदान करें और वे सहमत हैं?

यह एक ऐसी आवश्यकता थी जिसमें कई लोग इसे सेवा नहीं दे रहे थे जो स्प्रिह के पक्ष में काम करते थे। आकाश ने कहा, “ठीक है क्योंकि उन्होंने किया क्योंकि उन्हें अपने स्थिरता के मुद्दे पर एक तय करने की आवश्यकता थी और इसके बारे में एक स्पष्ट विचार नहीं था कि इसके बारे में कैसे जाना जाए। अपने उत्पाद को पहले रखने के बजाय, हमने कहा कि हम आपकी समस्या को हल करेंगे। वे हमारे काम से प्रभावित थे और यहां तक ​​कि हमें दूसरों की सिफारिश करना शुरू कर दिया। जैसे -जैसे हमने उनके लिए सेवा दी, हम विकसित होते रहे। वास्तव में, मैं कहूंगा कि वे हमारे शुरुआती डिजाइन पार्टनर थे क्योंकि उन शुरुआती दिनों में हमने कुछ समस्याओं को मैन्युअल रूप से और कुछ डिजिटल रूप से किया था और उत्पाद विकसित हुए और इस अनुभव के साथ परिष्कृत हो गए। ”

SPRIH ने पहले अपने शुरुआती ग्राहकों के पर्यावरणीय प्रभाव का आकलन किया, फिर इसे उद्योग के साथियों के खिलाफ बेंचमार्क किया और सिफारिशें कीं। यह वह जगह है जहां उन्होंने कुछ अन्य पारिस्थितिकी तंत्र भागीदारों (सौर, हवा, पेड़ बागान पानी आदि) के साथ व्यवस्था की, जो एक व्यवसाय को अपने स्थिरता लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करने के लिए पिच कर सकते हैं।

तो, SPRIH मंच क्या करता है? आकाश के अनुसार, “यह एक एआई देशी स्थिरता मंच है जो व्यवसायों को प्रभावी ढंग से और समझदारी से उनके पर्यावरणीय प्रभाव का प्रबंधन करने में मदद करता है। इसके साथ, एक कंपनी पर्यावरणीय प्रभाव का आकलन और समझ सकती है, चाहे वह ऊर्जा की खपत, उत्पादन प्रक्रियाओं, या आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों के माध्यम से हो। ”

यह पहले सभी उत्सर्जन के माप के साथ शुरू होता है जो एक कंपनी के पर्यावरण पदचिह्न को प्रभावित करता है। मंच कंपनी के कार्बन उत्सर्जन, पानी के उपयोग और अपशिष्ट पदचिह्न की गणना करता है, जो कारखानों, कार्यालयों और आपूर्ति श्रृंखलाओं सहित व्यवसाय के सभी पहलुओं में पर्यावरणीय प्रभाव का एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान करता है।

फिर यह उद्योग के साथियों के प्रदर्शन को पूरा करता है और एक व्यवसाय को उद्योग की अपनी स्थिति की पहचान करने में मदद करता है और यथार्थवादी, प्रतिस्पर्धी और टिकाऊ लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए जानकारी का उपयोग करता है। आकाश ने कहा, “हमारा मंच अपने पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए प्रभावी पहल को लागू करने के लिए कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, जैसे कि क्लीनर ऊर्जा स्रोतों को अपनाना, कचरे को कम करना, या पर्यावरण के अनुकूल आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करना।

“अन्य बहुत महत्वपूर्ण मुद्दा अनुपालन है। नियामक आवश्यकताएं बहुत जटिल हो सकती हैं। हम डेटा ट्रैकिंग और रिपोर्टिंग को स्वचालित करते हैं और ऑडिट-रेडी डेटा प्रदान करते हैं जो स्थानीय और वैश्विक कानूनों के साथ संरेखित है। हम एक व्यवसाय के लिए अनुपालन मुद्दे को सरल बनाते हैं।

“इसके अलावा, SPRIH भी पारिस्थितिक तंत्र भागीदारों के साथ सुरक्षित सहयोग की अनुमति देता है, जो स्थायी समाधान बनाने के लिए ज्ञान-साझाकरण और सह–नवाचार की सुविधा प्रदान करता है। हमारा मिशन स्थिरता प्रबंधन को सरल बनाना है, जिससे यह कार्रवाई योग्य और प्रभावशाली दोनों हो। ”

प्रतियोगिता

“चूंकि अवधारणा ही नई है, इसलिए मैदान में बहुत सारे खिलाड़ी नहीं हैं। इसके अलावा, व्यवसायों को कुछ साल पहले पर्यावरणीय प्रभाव के बारे में पता चला क्योंकि जलवायु परिवर्तन ने वैश्विक स्तर पर नीतियों को चलाया। इसलिए, हमारे प्रतियोगी (जैसे पर्सोनी, वाटरशेड, स्वीप और स्टेपचेंज) भी हमारे जैसे ही नाव में हैं, अपने ग्राहकों को अपने स्थिरता लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करके एक वास्तविक प्रभाव बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

“कुछ कंपनियां हैं जो अभी भी इस मूल्यांकन और गणना को मैन्युअल रूप से करती हैं, लेकिन प्रौद्योगिकी हमेशा सफल होती है क्योंकि यह जल्दी और आसानी से स्केलेबल हो सकती है। एक मानव केवल अब तक महीने की संख्या, वर्ष पर वर्ष की गणना कर सकता है? और सॉफ्टवेयर को सिर्फ संख्या में खिलाया जाना चाहिए, ”उन्होंने कहा।

इन पहले कुछ ग्राहकों के लिए उत्सर्जन संख्याओं की गणना करने पर काम करते समय, प्लेटफ़ॉर्म विकसित करता रहा – अपनी जरूरतों और अपेक्षाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए प्रत्येक दिन को बढ़ाता रहा। आकाश ने कहा, “हमें इन कंपनियों से बहुत सारे इनपुट मिले जिन्होंने हमें अपने उत्पाद को बनाने में मदद की जो आज है।”

धन

अपने मंच के विचार -विमर्श और विकास के वर्ष में, SPRIH को धन जुटाने की आवश्यकता थी जो उन्होंने $ 3 मिलियन की LEO कैपिटल द्वारा एक बीज फंडिंग दौर में किया था। यह पूंजी वे स्थिरता कार्यों में तेजी लाने के लिए अधिक स्थिरता-केंद्रित एआई मॉडल विकसित करने के लिए “तैनात करेंगे। हम AI का उपयोग करके दुनिया के सबसे बड़े स्थिरता डेटाबेस का निर्माण भी कर रहे हैं। हम अपने वैश्विक विस्तार प्रयासों में तेजी लाने के लिए प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए, और बिक्री और विपणन गतिविधियों की ओर भी इस फंड को तैनात करेंगे। ”

भविष्य की योजनाएं

चूंकि प्रौद्योगिकी दुनिया को सिकुड़ गई है, अधिकांश स्टार्टअप की तरह वे वैश्विक बाजार को देखते हैं। आकाश ने कहा, “व्यापार के मोर्चे पर, विशेष रूप से अमेरिका, यूरोप और मध्य पूर्व जैसे प्रमुख बाजारों में वैश्विक बिक्री विस्तार पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित किया गया है जहां स्थिरता समाधान की मांग बढ़ती जा रही है। हम अपने मंच की क्षमताओं को लगातार बढ़ाने, रणनीतिक साझेदारी बनाने और ब्रांड जागरूकता बढ़ाने का लक्ष्य रखते हैं।

इन लक्ष्यों का पीछा करके, हम दुनिया भर के व्यवसायों के लिए स्थिरता को अधिक सुलभ और कार्रवाई योग्य बनाने का लक्ष्य रखते हैं। ”

एक वर्ष में जब वे चालू हो गए हैं, SPRIH ने विश्व स्तर पर 20 से अधिक कंपनियों की सेवा की है। और जबकि यह संख्या सफलता की सफलता से अधिक है, यह इस बात का प्रमाण है कि व्यवसाय अब पर्यावरणीय जरूरतों को ध्यान में रखते हैं। काम!