नया विज्ञापन पेय क्षेत्र के रचनात्मक दिवालियापन पर प्रकाश डालता है

सॉन्ग ट्रैक के अलावा, एक रेट्रो कन्वर्टिबल कार का उपयोग, स्टूडियो जैसी स्ट्रीट सेट अप, और लाइन, “क्या मंग्टा,” फैंटा विज्ञापन में यह उल्लेखनीय रूप से “हम्को बिन्नी के मंगल” के समान है।

विज्ञापन एजेंसी के सह-संस्थापक, नरेश गुप्ता ने लिंकेडिन पर लिखा, “बिनेनीज़ बन जाती है फैंटा … जागतजीत के बिनेश चिप्स 90 के दशक (एसआईसी) में एक बड़े पैमाने पर हिट थे और वाणिज्यिक पॉप संस्कृति का एक हिस्सा बन गया। फैंटा फिल्म एक लिफ्ट है जिसमें ओपनिंग शॉट शामिल है … ”। उद्योग के विशेषज्ञों ने सहमति व्यक्त की और विज्ञापन में रचनात्मक विचारों की कमी, विशेष रूप से, पेय श्रेणी में।

गुप्ता ने मुदरा विज्ञापन के बाजार अनुसंधान शाखा समीर में बनी के चिप्स के लिए काम किया, जो एजेंसी के दिल्ली कार्यालय के भीतर रखे गए थे। वह शराब कंपनी जगतजीत उद्योगों द्वारा शुरू किए गए ब्रांड की फ्लेवर और उपभोक्ता स्वीकृति का परीक्षण कर रहा था। लेकिन मुद्रा कार्यालय में बैठे, वह ब्रांड रणनीति और क्रिएटिव के लिए निजी थे।

गुप्ता ने कहा कि फिल्म ट्रैक विचित्र था, लेकिन जिंगल मूल गीत की तुलना में अधिक लोकप्रिय हो गया। “यह दूरदर्शन और सिनेमाघरों में भारी रूप से विज्ञापित किया गया था,” उन्होंने याद किया। समस्या उस गीत का उपयोग करने में नहीं है जिसे आसानी से लाइसेंस दिया जा सकता है। “मुद्दा यह है कि न तो रचनात्मक और न ही इसके चारों ओर कथा मूल है। कोका-कोला “फैंटा मंगल” की तरह “हम्को बिन्नी के मंगल” की तरह क्यों करेगा? गुप्ता ने कहा।

कोका-कोला इंडिया ने फैंटा विज्ञापन पर एचटी के प्रश्नों का जवाब नहीं दिया। हालांकि, बुटीक ब्रांडिंग एजेंसी SSARMA CONSULS के संस्थापक संजय सरमा ने कहा कि नया ‘फंटा मंग्टा’ अभियान संभवतः वैश्विक ब्रांड स्थानीयकरण का मामला है – “वांट फंटा” का एक चतुर भारतीय अनुकूलन? वैश्विक अभियान यह पिछले साल पुनर्जीवित हुआ। ‘वांट फेंटा?’ अप्रैल 2024 में जिंगल को फिर से लॉन्च किया गया था, हालांकि “आप जो चाहते हैं, उससे अधिक करें”-मूल विचार-पहली बार 2000 के दशक की शुरुआत में दिखाई दिया।

बिन्नी के लॉन्च होने पर अंकल चिप्स के लिए ब्रांड मैनेजर थे, “‘मंगल’ से ‘मंगल’ से ‘मंगल’ में परिवर्तन भाषाई रूप से स्मार्ट और सांस्कृतिक रूप से उपयुक्त है।” समस्या रचनात्मक निष्पादन में निहित है, उन्होंने कहा।

‘जूली जूली’ गीत भारतीय विज्ञापन इतिहास में एक विशेष स्थान रखता है क्योंकि प्रतिष्ठित बिन्नी के अभियान के साथ जुड़ाव है, जिसने ब्रांड के व्यक्तित्व को वापस फिट करने के लिए ट्रैक को अपनाने में उल्लेखनीय तरलता और मौलिकता का प्रदर्शन किया। “यह” 80 का शांत “था, सरमा ने कहा। फिर भी जगतजीत इंडस्ट्रीज ने जल्द ही फोकस खो दिया और 90 के दशक में बनी का मुड़ा।

शायद यही कारण है कि नरेश गुप्ता ने साहित्यिक रूप से क्या कहा। मनीषा कपूर, सीईओ, विज्ञापन मानक भारत की परिषद (ASCI) ने पुष्टि की कि उक्त विज्ञापन के खिलाफ कोई शिकायत नहीं है। हालांकि, उसने कहा कि ASCI ने अतीत में साहित्यिक चोरी-संबंधित मामलों को संभाला और हल किया है, मुख्य रूप से एक शिकायत-चालित प्रक्रिया के माध्यम से जहां मूल ब्रांडों/एजेंसियों से प्रस्तुतियाँ की आवश्यकता होती है। “ASCI कोड विज्ञापनों को कॉपी, नारे, दृश्य, संगीत, और ध्वनि प्रभाव जैसे तत्वों में दूसरों के समान होने से रोकता है, प्रभावी रूप से साहित्यिक चोरी की चिंताओं को संबोधित करता है,” उसने कहा।

एक समान संदर्भ में “जूली जूली” ट्रैक का उपयोग करते हुए नया फंटा विज्ञापन, “अपने स्वयं के निर्माण के बजाय किसी और की रचनात्मक इक्विटी का लाभ उठाने जैसा लगता है। यह मूल कहानी कहने के लिए एक छूटे हुए अवसर को दर्शाता है, ”सरमा ने कहा।

वर्तमान हंगामा सॉफ्ट ड्रिंक श्रेणी विज्ञापन में रचनात्मक विचारों के वैक्यूम के बड़े मुद्दे पर प्रकाश डालता है। अब कुछ वर्षों के लिए, सॉफ्ट ड्रिंक विज्ञापन कार्यात्मक रहा है, युवाओं से डिस्कनेक्ट किया गया है या बहुत कोशिश कर रहा है, नरेश गुप्ता ने कहा। सरमा ने कहा, “यह ताजा सोच और बोल्ड रचनात्मक दृष्टिकोणों का मशाल हुआ करता था।” उन्होंने स्प्राइट के “क्लियर है”, पेप्सी के “येही है राइट चॉइस, बेबी” या चीकू “कुछ भी नहीं के बारे में कुछ भी नहीं” विश्व कप अभियान, और “थंडर द थंडर” के माध्यम से लगातार उच्च ऊर्जा कार्रवाई जैसे यादगार अभियानों का हवाला दिया। उन्होंने कहा, “हम आज गहरी सोच, रणनीतिक संरेखण या जबड़े को छोड़ने का निष्पादन नहीं देखते हैं,” उन्होंने कहा।

बेशक, इस श्रेणी में स्वास्थ्य और पर्यावरणीय रूप से जागरूक उपभोक्ता और एक उच्च खंडित मीडिया परिदृश्य के उदय के साथ चुनौतियों का अपना सेट है।

उस ने कहा, अधिकांश पेय ब्रांड सेलिब्रिटी के नेतृत्व वाले, फार्मूला संचार के साथ सुरक्षित खेलते हैं। “किसी भी श्रेणी या उत्पाद नवाचार की अनुपस्थिति में, ब्रांडों को अपने संचार के साथ बहादुर होने की आवश्यकता है,” सरमा ने कहा।